Descripción
Sesión enfocada en escalado de sistemas orientados a agentes y líneas de trabajo de IA dentro de grandes organizaciones.
Qué verás en esta charla
Si te toca llevar la inteligencia artificial a una empresa grande, en esta charla Enrique Mora cuenta cómo lo está haciendo Nestlé con sus 2.000 marcas y 270.000 empleados. Te llevas las decisiones de arquitectura que han ido tomando para meter agentes a escala sin perder el control de quién usa qué, con qué datos y a qué coste.
- Por qué un gateway único para los modelos fundacionales, la decisión más impopular pero la que mejor les ha funcionado, te da control de costes, seguridad y cambio de modelo.
- Cómo gobiernan los casos de uso con un comité que clasifica por riesgo y prohíbe lo que toca: DeepSeek, cribado de currículums o LLMs controlando una máquina en fábrica.
- Por qué descartan la automatización 100% agentes y van al 80% determinista con IA donde hace falta, porque los errores se multiplican y un proceso cae al 81% de acierto.
- El “superagente” como capa de agregación, más un catálogo de agentes y datos curados, para que el empleado se conecte a un solo sitio y reciba siempre la misma respuesta.
- Por qué la observabilidad cambia de sentido con los agentes: ya no miras si funcionan, sino si siguen haciendo lo que deben cuando el plan del LLM nunca es el mismo.
Speaker
Enrique Mora
Transversal Emerging Tech Lead at Nestlé Global IT Innovation
Enrique Mora es Strategic Portfolio Architect y Emerging Tech Lead en Nestlé Global IT Innovation, diseñando cómo la organización global de TI necesita acelerar la adopción de nuevas tecnologías para tener una ventaja competitiva. Es matemático y actualmente es profesor asociado en la Universidad de Barcelona. Tiene más de 15 años de experiencia en proyectos de analítica avanzada en entornos multinacionales.