MVP vs. POC: Was ist der Unterschied?

Wenn wir ein neues Produkt entwickeln oder uns in der Anfangsphase eines Start-ups befinden, ist es äußerst schwierig zu wissen, ob es akzeptiert wird oder welchen Platz es auf dem Markt einnehmen wird. Deshalb ist es wichtig, unser Ziel von Anfang an zu definieren und sicherzustellen, dass wir eine Lösung für die wirklichen Probleme unserer Endnutzer anbieten. An dieser Stelle kommen das Minimum Viable Product (MVP) und der Proof of Concept (POC) ins Spiel: zwei der am weitesten verbreiteten Methoden im digitalen Zeitalter, die jeweils ihre eigenen Vorteile und Prozesse haben.

Bevor wir uns für einen Weg entscheiden, sollten wir uns einige Fragen stellen: Ist meine Idee einzigartig? Wer ist mein Zielpublikum? Was sind die Bewertungskriterien? Welche Technologie benötige ich?

Um Ihnen bei der Entscheidung zu helfen, welche dieser Techniken am besten für Ihr Projekt geeignet ist, erklären wir Ihnen alles, was Sie über diese beiden Techniken, ihre Synergien und ihre Unterschiede wissen müssen.

Was ist ein Minimum Viable Product (MVP)?

Wie der Name schon sagt, ist das Minimum Viable Product (MVP) eine Methode, bei der das Produkt mit einem Minimum an Funktionen entwickelt wird, damit es nutzbar ist. Es ist also ein Teil des Endprodukts, das auf den Markt gebracht wird.

Einer der Hauptvorteile dieser Technik besteht darin, dass Sie die Reaktionen Ihrer Benutzer sehen können, bevor das Produkt offiziell auf den Markt kommt. Außerdem müssen Sie nur ein Minimum an Ressourcen investieren, um die grundlegenden Funktionen des Produkts zu entwickeln und gleichzeitig seine Schwächen und Stärken sowie seine Nutzbarkeit und Lebensfähigkeit zu ermitteln.

Das Minimum Viable Product (MVP) ist äußerst wichtig, da es die Entwicklung erfolgreicher Produkte und Dienstleistungen gewährleistet und gleichzeitig bewährte Verfahren und zu vermeidende Fehler aufzeigt.

Was ist ein Proof of Concept (POC)? Bedeutung

Der Proof of Concept (POC) ist eine kleine Übung, die intern durchgeführt wird, um einen realistischen Überblick über ein potenzielles Projekt zu erhalten und seine Durchführbarkeit zu bestimmen. Er wird hauptsächlich dazu verwendet, technische Konzepte wie Methoden, Technologien oder Integrationen zu verifizieren und ihre Skalierbarkeit und Rentabilität zu testen.

Da sie in verschiedenen Sektoren anwendbar ist, ist sie ein grundlegender Schritt bei der Erstellung eines Prototyps, um seine Durchführbarkeit auf dem Markt zu analysieren und seine Rentabilität zu berechnen. Im Wesentlichen wird damit bewertet, ob das Produkt wie erwartet und ohne Probleme funktioniert, was zu Änderungen von Anfang an oder zur Annullierung des Projekts führen kann.

Minimum Viable Product vs. Proof of Concept

Es ist wichtig, die Unterschiede zwischen den beiden Konzepten zu kennen, um entscheiden zu können, welches besser zu Ihrem Projekt passt. Einer davon ist die Tatsache, dass das MVP eine Grundlage bietet, auf der wir arbeiten können, da es Funktionalitäten enthält, die realisierbar sind, während es auch wertvolle Informationen für die Zukunft liefert.

Im Gegensatz dazu gibt Ihnen der POC eine allgemeine Vorstellung von der Akzeptanz und dem Interesse, das Ihr Produkt auf dem Markt hervorrufen würde, sowie von seiner geschätzten Prognose und seinem Wachstum.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass beide Methoden einige Gemeinsamkeiten aufweisen, aber ihre Unterschiede machen es möglich, sie bei der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung gemeinsam zu nutzen. Nachfolgend finden Sie einige der Vorteile beider Methoden: