Nachhaltigkeit in der Lieferkette: Mit dem Status quo brechen

Immer mehr Unternehmen setzen auf ein nachhaltigeres Geschäftsmodell, und die Lieferkette ist dabei ein wichtiger Faktor.

Trotz guter Absichten ist es nicht immer einfach, sicherzustellen, dass jedes Rädchen in der Kette seinen Teil beiträgt. Wir befassen uns mit den Vorteilen und Herausforderungen, die sich daraus ergeben, und damit, wie die Technologie die Lösung für all diese Probleme sein kann.

Nachhaltigkeit in der Lieferkette

Die nächsten Jahre werden für Konsumgüterunternehmen, die neue Möglichkeiten schaffen wollen, eine perfekte Zeit sein. Laut McKinsey wird erwartet, dass bis zum Jahr 2025 etwa 1,8 Milliarden Menschen weltweit zu den Verbrauchern hinzukommen, was einem Anstieg von 75 % gegenüber 2010 entspricht.

Daher werden die Konsumausgaben in den nächsten zwei Jahrzehnten um voraussichtlich 5 % pro Jahr steigen. Das ist eine gute Nachricht für Investoren, aber nicht so gut für die Umwelt, wenn es nicht klug gemacht wird.

Um Waren herstellen und verkaufen zu können, benötigen Konsumunternehmen eine erschwingliche und zuverlässige Versorgung mit Energie und natürlichen Ressourcen. Eine der Bedingungen, die das Wachstum eines Unternehmens behindern können, ist jedoch eine schlechte Nachhaltigkeitsleistung.

Um die globalen Klimaziele zu erreichen und die Nachfrage zu befriedigen, müssten die Konsumgüterunternehmen ihre Treibhausgasemissionen erheblich reduzieren.

Was ist eine nachhaltige Lieferkette?

In den letzten Jahren haben sich immer mehr multinationale Unternehmen dazu verpflichtet, nur noch mit Zulieferern zusammenzuarbeiten, die soziale und ökologische Standards einhalten. Außerdem verlangen sie von diesen Lieferanten der ersten Ebene, dass sie dasselbe für ihre eigenen Lieferanten tun.

Eine nachhaltige Lieferkette ist daher eine Kaskade nachhaltiger Praktiken, die sich durch das gesamte Netz zieht. Zu den Umweltstandards gehören Themen wie Umweltzerstörung, Abholzung, Treibhausgasemissionen, Umweltverschmutzung und Wassersicherheit.

Bedeutung eines nachhaltigen Modells in der Lieferkette

Die Umsetzung eines nachhaltigen Lieferkettenmodells liegt im eigenen Interesse des Unternehmens, aber auch im Interesse der Gesellschaft und des Planeten.

Einige derVorteile, die mit einer nachhaltigen Lieferkette erreicht werden können, sind:

• Senkung der Energiekosten durch die Festlegung von Emissionszielen, die ihnen helfen, potenzielle Verbesserungsbereiche zu ermitteln
• Branding: Die Verbraucher machen sich zunehmend Gedanken darüber, woher die Produkte, die sie kaufen, stammen und wie sie hergestellt werden, so dass das Angebot eines nachhaltigen Modells viel attraktiver ist.
• Reputation: steht in engem Zusammenhang mit dem vorigen Punkt, ist aber stärker auf Investoren ausgerichtet. Wir stellen fest, dass die Medien mehrere Skandale aufgedeckt haben, die Unternehmen in diesem Bereich geschadet haben. Infolgedessen besteht ein wachsendes Interesse an nachhaltigen Investmentfonds.
• Unternehmenskultur: Auch innerhalb des Unternehmens wird der Zugehörigkeit zu einem Unternehmen mit nachhaltigen Werten große Bedeutung beigemessen, was ein wichtiger Punkt für die Anwerbung und Bindung von Talenten sein kann.
• Einhaltung von Vorschriften: Auch die Regierungen fordern ein stärkeres Engagement für die Umwelt, was zu Sanktionen führen kann, wenn sie nicht eingehalten werden.
• Verbesserte Geschäftspartnerschaften und die Schaffung neuer, für beide Seiten vorteilhafter Geschäftsmöglichkeiten.

Herausforderungen einer nachhaltigen Lieferkette

Die Idee, eine nachhaltige Lieferkette zu schaffen, ist sowohl bewundernswert und notwendig als auch schwer zu erreichen.

Viele der multinationalen Unternehmen, die sich dazu verpflichtet haben, waren mit Skandalen konfrontiert, die durch nicht konforme Lieferanten verursacht wurden. Große Namen wie Apple, Dell und Nike sind nur einige Beispiele für Unternehmen, die erwischt wurden, weil sie Produkte von Firmen bezogen haben, die ihre Mitarbeiter zu gefährlichen Arbeitsbedingungen zwangen.

Und auch wenn die schlimmsten Praktiken von Zulieferern der unteren Ebenen durchgeführt werden, erhöht dies die finanziellen, sozialen und ökologischen Risiken für große Unternehmen.

Die größten Herausforderungen für Unternehmen bei der Schaffung einer nachhaltigen Lieferkette sind daher:

• Mangelnde Transparenz des Liefernetzwerks, insbesondere für Unternehmen, die häufig mit mehrstufigen Lieferanten zusammenarbeiten
• Lieferanten und Unterauftragnehmer verlieren die Transparenz über die Aktivitäten jenseits der nächsten Ebene.
• Multinationale Unternehmen erteilen häufig Aufträge, die die Kapazitäten der Zulieferer überschreiten oder unrealistische Fristen vorgeben, was die Zulieferer veranlasst, missbräuchliche Arbeitsverlagerungen zu fordern.

Beispiele für eine nachhaltige Lieferkette

Es ist möglich, damit zu beginnen, unser Geschäftsmodell in Richtung eines nachhaltigeren Modells zu verändern. Laut Forbes sind einige der wichtigsten Beispiele:

• Integration nachhaltiger Daten in Geschäftsprozesse und Netzwerke: Wenn erste Ziele festgelegt sind, kann die Leistung gemessen werden und die in der gesamten Kette gesammelten Daten können zur Verbesserung der Abläufe genutzt werden. Wenn diese Nachhaltigkeitsdaten verfügbar sind, können sie auch mit dem gesamten Netzwerk geteilt werden, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden.
• Verwaltung der Kohlenstoffbelastung: Nach der anfänglichen Datenerfassung müssen die Emissionen im gesamten Netz erfasst und verwaltet werden. Wie bereits erwähnt, ist der Mangel an Transparenz in der Kette eines der größten Probleme, aber die Technologie bietet diese Transparenz, um so schnell wie möglich Maßnahmen zu ergreifen.
• Wetten auf Kreislaufwirtschaft: Technologie kann Unternehmen dabei helfen, Abfälle zu reduzieren, wiederzuverwenden, zu recyceln und wiedergewonnene Materialien zu verwenden, um die Abfallmenge zu minimieren und ein Kreislaufgeschäftsmodell einzuführen. Um dies zu erreichen, müssen Produkte mit Blick auf das Ende ihrer Lebensdauer entwickelt werden
• Menschen in den Mittelpunkt stellen: Bei der Umsetzung solcher Strategien muss die Belegschaft einbezogen und unterstützt werden: von der Achtung der Belegschaft und der Schaffung eines vielfältigen und sicheren Raums bis hin zur Bereitstellung beruflicher Entwicklungsmöglichkeiten für Talente in der gesamten Kette.

Beratung zur Erreichung einer nachhaltigen Lieferkette

Es ist wohl ein Muss für Unternehmen, die Nachhaltigkeit zu einem zentralen Element ihrer gesamten Geschäftsstrategie zu machen. Dazu müssen sie die Stärken und Schwächen ihres Netzwerks untersuchen.

Ein Partner, der sie auf diesem Weg begleitet, kann daher der Schlüssel zu allen Fragen sein. Technologie ist, wie so oft, die Lösung, und wir von Plain Concepts wissen, wie wir Ihr Unternehmen an jedem Punkt der Lieferkette an die Spitze der Nachhaltigkeit bringen können.

Wenden Sie sich an unsere Experten und wir werden Ihren Fall untersuchen.